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2019-03
心系改革成效 傾聽基層聲音 —— 建工集團黨委書記、董事長張育民調研派駐監督改革實施情況
發布者:廣東建工瀏覽次數:6517

為進一步完善集團派駐紀檢監察改革和體制機制,及時發現問題解決問題,深入推進集團派駐監督改革取得預期效果,3月6日-7日,集團黨委書記、董事長張育民到集團紀委派駐紀監四組、五組和建科院、源大集團就集團實施紀檢監察審計派駐制改革情況進行調研。


    在派駐紀監組四組、五組座談會上,張育民分別認真聽取了派駐紀監組四組組長謝榮光、五組組長羅紅東匯報了派駐制改革以來的工作開展情況,在工作中遇到的困難問題,以及相關意見建議等。張育民還認真聽取了派駐紀監組組員的發言,詳細詢問他們在工作中遇到的問題和困難,對大家提出的困難、意見及建議進行了解答,并就派駐紀監組職能定位、如何更好履行監督執紀問責職責、如何加強對三四級企業的監督工作,以及派駐紀監組成員的管理、晉升和待遇機制制度等進行了探討。
    張育民強調,實施紀檢監察審計派駐制,是集團黨委落實全面從嚴治黨要求的重要舉措和改革創新做法。通過近半年的實踐,在大家的共同努力下,總體效果是好的,集團上下還是充分肯定的,但在實施初期存在問題和困難不可避免。改革是一個不斷完善的過程,集團相關部門要認真收集、研究各派駐紀監組反饋的意見建議,在體制、機制、職責、工作重點、培訓教育、組員身份等方面加以完善,確保紀檢監察審計派駐制改革成果能夠更好地為集團改革重組和高質量快速發展保駕護航。


    張育民要求,派駐紀監組要提高政治站位,深入學習貫徹習近平總書記關于派駐監督的重要論述和有關會議精神,充分認識到集團實施派駐監督的重要意義,切實將思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來,堅定體制機制改革的信心和決心。要全力支持、參與和投入到集團紀檢監察審計體制改革中,認真總結工作經驗,聚焦監督執紀問責主責主業,充分運用監督執紀“四種形態”,進一步發揮派駐紀監組“派”的權威和“駐”的優勢。要主動作為,切實把監督融入到派駐監督單位的日常工作中。要正確對待集團紀檢監察審計體制改革對個人工作和利益造成的影響,充分發揮主觀能動性,切實增強自身責任感、使命感和榮譽感。要加強調研和學習,發現不足、補齊短板,不斷提升自身能力和水平。要以更嚴明的紀律要求自己,嚴格遵守組織紀律、工作紀律和保密紀律,嚴防“燈下黑”,體現忠誠、干凈、擔當。
    在與建科院、源大領導班子全體成員座談會上,張育民認真聽取了建科院、源大集團主要負責人及其他班子成員對派駐監督工作的相關意見建議,并就企業黨委如何落實好主體責任、支持保障派駐紀監組開展監督執紀問責工作、如何把黨風廉政建設和紀檢監察審計工作全面融入到生產經營管理中、如何加強對三四級企業的監督和如何適應新的監督運作模式進行了探討。
    集團黨委專職副書記李雪美,集團紀審部、辦公室、人力資源部負責人,集團紀委派駐紀監四組、派駐紀監五組全體成員,建科院、源大集團領導班子成員參加了調研活動。
         來源:集團紀檢監察審計部、集團紀委派駐紀監四組、五組、建科院、源大集團

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